الاهداف التفصيلة

إدارة الموارد البشرية الشاملة

• مهارات أخصائي الموارد البشرية
• الإلمام بكافة وظائف الموارد البشرية
• اكتساب مهارات وفنون إجراء المقابلات الشخصية
• التوظيف / الاستقطاب و الاختيار و التعيين
• الأوصاف الوظيفية تخطيط القوى العاملة
• أنواع وطرق ونماذج تقييم الوظائف
• المسار الوظيفي
• التدريب والتنمية
• نبذة عامة عن مدارس الادارة وادارة الموارد البشرية
• تحديد الاحتياجات التدريبية
• تحضير الاختبارات الدولية HR
• تقديم الحجم المثالي للقوى البشرية
• إدارة الأداء الوظيفي باتباع اسلوب smart objectives تحليل و تصميم و هيكلة الوظائف
• حدود الصلاحيات والمسؤوليات للموارد البشرية
• الارتباط الوظيفي
• العلاقة بين HRP & ST.P

الجوانب القانونية في الموارد البشرية وفقاً لنظام العمل السعودي الجديد

• التحديثات الأخيرة لنظامي العمل والكفالة الجديد
• التحديثات الأخيرة لنظام العمل السعودي بما فيها الأحداث المتعلقة بجائحة كورونا
• العقود و أنواعها و الفرق بينها
• علاقات العمل و أنواع إنتهاء العقود
• الرسوم والقرارات الجديدة في سوق العمل
• تشغيل النساء والأنظمة الخاصة في ذلك
• مكافأة نهاية الخدمة و آلية إحتسابها
• الإجازات أنواعها وأحكامها
• حقوق و واجبات العامل و صاحب العمل
• نبذة عن نطاقات التوجهات الاستراتيجية لنظام العمل
• نظامي أجير و نظام بندر الأجور
• نبذه عن أ نشأة نظام العمل السعودي
• نبذه عامة عن نظام الخدمة المدنية و أبرز الاختلافات
• نطاق نظام العمل السعودي حدود صلاحيات مفتشي العمل
• التوثيق الالكتروني لعقود العمل
• منصة مدد لحماية الاجور
• نبذه عن منصة قوى
• الفصل التعسفي
• حسميات الاجور وفقا للنظام

مهارات بناء مؤشرات قياس الأداء KPIS

• قياس وخصائص ادارة الأداء
• أنواع إدارة الأداء
• الفرق بين ادارة الاداء وتقويم الاداء الوظيفي
• التأسيس لقياس الاداء الوظيفي في المنشآت
• صياغة الأهداف الذكية SMART Objectives
• ابرز معوقات تطبيق مؤشرات قياس الاداء